軟體工程師的修煉與成長 (6) — 換團隊 x 2

Photo by Ross Findon on Unsplash

換團隊

跟manager直球對決過後，他就開始積極的幫我找機會。這時團隊擴張的很快，一直有新人加入，我很快就有機會可以帶一個新加入的L3一起做個新的專案。

這專案進行的很順利，比起實作，我放了更多心力在寫設計文件，把系統切割成小任務讓別人實作，管理進度和任務的優先權。正當我覺得我終於開始有更多機會在這個團隊展現領導能力時，公司這時突然決定要開發一個新產品，並從我在的團隊裡挑了幾個人出去組成一個新團隊來開發。因為我熟悉的區域剛好適合這個新團隊，我就被選到了。

被強迫換團隊這件事讓我挺不高興的。一來是沒人先問過我的意見，我不喜歡被決定我應該要做什麼。二來是我才剛覺得已經在這個團隊站穩了腳步，可以有效提高自己的「爆炸半徑」。這時讓我換到一個新的團隊，我就得重頭開始了。