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Aug 13

換Tesla就跟換手機一樣簡單

我的愛車Model 3從2018開到今年也滿五年了。之前陸續寫過四篇文章紀錄Tesla這幾年來的進化和我的心得。 Tesla Model 3 — 汽車界的iPhone時刻 Tesla Model 3與Autopilot半年心得 Tesla Model 3一週年心得 Tesla Model 3 三週年 — Road trip與FSD心得 本來以為我會跟這台車 …

Tesla Model Y

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換Tesla就跟換手機一樣簡單
換Tesla就跟換手機一樣簡單
Tesla Model Y

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Feb 26

機器學習工程和MLOps的典範轉移

我在五年前開始幫我們公司搭建一個機器學習平台,幫助ML工程師快速開發和部署模型。這整套流程「搜集資料 -> 特徵工程 -> 訓練模型 -> 最佳化參數 -> 部署模型」和相關的基礎建設被稱為MLOps,基本上矽谷每個有用到ML的中大型公司都有團隊在開發和維護這類的系統和工具。 雖然我自己平日工作不開發ML模型,但為了開發好用的工具和平台給ML工程師用,我一直很關注他們的需求和日常開發流程。從去年(2022)開始,我發現整個ML開發流程默默地開始進行「典範轉移」。傳統的開發流程逐漸變得不再適用於新的AI時代。 這個改變來自於科技巨頭們和Hugging Face (ML界的Github)上公開的「預訓練模型 」(pre-trained models)。這些模型是用大量公開資料訓練出來的模型,可以很好地處理各種基礎任務,像是語音辨識、翻譯、自然語言、視覺辨識等。像GPT-3這樣的大型語言模型 (LLM),一個就可以做到以往需要十幾個專用模型才能做的事。有了這些已經訓練好的模型,要開發ML應用,ML工程師可以直接跳過MLOps前面所有步驟,直接進入最後一步的「部署模型」。如果用外部API,甚至連部署和ML工程師都省了,找個後端工程師接上API就可以運作了。

AI

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機器學習工程和MLOps的典範轉移
機器學習工程和MLOps的典範轉移
AI

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May 2, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (10) — 四維的技術能力

過去幾年正好是軟體工程師的黃金年代,各大科技公司不斷擴張並抬高工程師的行情,每個產業也都想要雇用軟體工程師來把企業改造成科技公司。資訊科系的畢業生供不應求,這個需求甚至外溢到任何跟電腦或程式有扯上邊的科系,只要有在學校寫過一點程式,不管是Fortran還是Matlab,也一批批的跑來找軟體工程師的工作。即使原來在完全不同領域工作的人,也都紛紛加入 …

軟體工程師的修煉與成長

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軟體工程師的修煉與成長 (10) — 四維的技術能力
軟體工程師的修煉與成長 (10) — 四維的技術能力
軟體工程師的修煉與成長

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Apr 18, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (9) — 選擇適合自己的公司

千奇百怪的矽谷公司們

軟體工程師的修煉與成長

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軟體工程師的修煉與成長 (9) — 選擇最適合自己的公司
軟體工程師的修煉與成長 (9) — 選擇最適合自己的公司
軟體工程師的修煉與成長

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Apr 4, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (8) — 讓自己可以被取代

Staff Archetypes 可能是天生的工程師性格,我一直非常崇敬能把一件事情做到極致的「匠人精神」。這也是我一直對於「成為管理者才是成功」的這種風氣感到不以為然的根本原因之一。 之前的文章有提過,在Staff之上的等級,每個人隨著自己的專長和興趣,會發展成不同型態的工程師。這邊一定要引用 https://staffeng.com/ 上的 Staff archetypes 這篇文 …

軟體工程師的修煉與成長

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軟體工程師的修煉與成長 (8) — 讓自己可以被取代
軟體工程師的修煉與成長 (8) — 讓自己可以被取代
軟體工程師的修煉與成長

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Mar 21, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (7) — 如何突破資深工程師的天花板

Manager or Leader?

軟體工程師的修煉與成長

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軟體工程師的修煉與成長 (7) — 如何突破資深工程師的天花板
軟體工程師的修煉與成長 (7) — 如何突破資深工程師的天花板
軟體工程師的修煉與成長

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Mar 14, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (6) — 換團隊 x 2

換團隊與成為Tech Lead

軟體工程師的修煉與成長

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軟體工程師的修煉與成長 (6) — 換團隊 x 2
軟體工程師的修煉與成長 (6) — 換團隊 x 2
軟體工程師的修煉與成長

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Mar 6, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (5) — 1:1該談什麼才能讓職涯起飛?

與manager直球對決

Careers

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軟體工程師的修煉與成長 (5) — 1:1該談什麼才能讓職涯起飛?
軟體工程師的修煉與成長 (5) — 1:1該談什麼才能讓職涯起飛?
Careers

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Feb 27, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (4) — Product vs Infrastructure

做產品的日子 新手工程師要選哪個領域開始一直是個萬年問題。前端還是後端?web還是mobile?產品還是基礎建設? 我一開始進D社有很大一部分的原因是有可以做一個全新產品的機會。在產品還沒成形前,還有很多創新和嘗試的空間。所以,剛開始時我算是個產品工程師,web的前後端都做。 做產品的好處是離使用者很近,在產品上做的改變可以馬上被看到,對使用者的影響很直接。但我也不 …

軟體工程師的修煉與成長

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軟體工程師的修煉與成長 (4) — Product vs Infrastructure
軟體工程師的修煉與成長 (4) — Product vs Infrastructure
軟體工程師的修煉與成長

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Feb 20, 2022

軟體工程師的修煉與成長 (3) — Oncall的挑戰

新手村 上集提到,新手工程師剛加入一家公司,第一個難題就是了解現有的系統和程式碼,並找到對的地方改程式。英文有個很生動的詞,叫做”navigate”,跟用GPS「導航」是同一個字,但在這裡指的是在錯綜複雜的程式碼中跟著程式流動的方向,順著邏輯找到正確的進入點或函式。 剛進D社不久,我就發現可以學的東西實在太多了。除了自己團隊負責的產品外,公司內部還有一大堆 …

軟體工程師的修煉與成長

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軟體工程師的修煉與成長 (3) — Oncall的挑戰
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